DIGITAL INFRASTRUCTURE AS A COMPONENT OF EMERGENCY MEDICAL SERVICES TRANSFORMATION

Authors

DOI:

https://doi.org/10.33287/102078

Keywords:

architecture, ecosystem, emergency medical care, electronic record, electronic card, infrastructure, health care, mechanisms, transformation, digital infrastructure

Abstract

The importance of digital infrastructure for the transformation of emergency medical services as one of the priority areas of public policy and public authorities are considered. Some approaches to the definition of digital infrastructure are studied. This study made it possible to identify the components of the digital infrastructure of emergency medical services and outline its role in the health care ecosystem. The approach to the application of the modular architecture of the digital infrastructure of emergency medical services as a conceptual basis for the integration of information systems of different departments into a single emergency system is considered. Exist two groups of mechanisms that influence the formation of the digital infrastructure of emergency medical services and indicate the causal links that explain how their use can lead to the transformation of emergency medical services. The range of tasks that are solve due to the digital infrastructure aimed at improving the efficiency, accuracy of diagnosis and provision of emergency medical services is outlined. New opportunities are opening up to improve the quality of emergency medical services provision in a human-centered health care system based on a digital infrastructure, the central elements of which are the exchange of information contained in electronic records and patient health cards and mobile digital devices, diagnostics and information transfer. The list of problems on the way of emergency medical services transformation is formulated and some recommendations for their solution are offered, the formulation of which is based on the analysis of existing practices and own long-term experience at the emergency medical services system.

References

Директива ЄС 2018/1972 про створення Європейського кодексу електронних комунікацій, прийнята у 2018 році. URL: http://eump.org/media/2019/EECC_informal_translation_EMP.pdf.

Концепція розвитку цифрової економіки та суспільства України на 2018 – 2020 роки: розпорядження Кабінету Міністрів України від 17 січ. 2018 р. № 67-р. URL: https:// zakon.rada.gov.ua/laws/show/67-2018-%D1%80#Text.

Перспективні напрямки цифрової трансформації публічного управління / Квітка С., Новіченко Н., Гусаревич Н. та ін. Аспекти публічного управління. 2020. Вип. 8(4). С. 129 – 146. doi: 10.15421/152087.

Про затвердження Порядку функціонування системи екстреної допомоги населенню за єдиним телефонним номером 112: розпорядження Кабінету Міністрів України від 17 жовт. 2012 р. № 1031. URL: https://www.kmu.gov.ua/npas/245779758.

Про розвиток інфраструктури для цифрової трансформації економіки та суспільства: проект Закону України від 28 жовт. 2019 р. № 2320. URL: http://search.ligazakon.ua/ l_doc2.nsf/link1/JI00680A.html.

Про систему екстреної допомоги населенню за єдиним телефонним номером 112: Закон України від 13 берез. 2012 р. № 4499-VI. Відом. Верховноі" Ради Украі"ни. 2012. № 49. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/4499-17.

Скрипник О. А, Хожило І. І., Мороз С. М. Телемедична комунікація як складова частина управління медичними закладами на регіональному рівні. Державне управління та місцеве самоврядування. 2020. Вип. 3(46). С. 199 – 205. doi: 10.33287/102061.

Україна 2030Е – країна з розвинутою цифровою економікою / Фіщук В. та ін. URL: https://strategy.uifuture.org/kraina-z-rozvinutoyu-cifrovoyu-ekonomikoyu.html.

Фіщук В. Цифрова інфраструктура економічного зростання. URL: https://nv.ua/ukr/ biz/experts/cifrova-infrastruktura-ekonomichnogo-zrostannya-1408403.html.

Atkinson, R. D., Castro, D., Ezell, S., MCquinn, A., & New, J. (2016). A Policymaker’s Guide to Digital Infrastructure. Retrieved May 16, 2016 from https://pdfs.semanticscholar.org/ c5f9/5fb0944c5a7e4193ce56b32ca3d7adcf49ec.pdf.

Constantinides, P., Henfridsson, O., & Parker, G. G. (2018). Platforms and Infrastructures in the Digital Age. Information Systems Research, 29(2), 1 – 20. doi: 10.1287/isre.2018.0794.

Institute of Medicine. (2007). Emergency Medical Services: At the Crossroads. Washington, DC: The National Academies Press. doi: 10.17226/11629.

Parker, G. G, & Van Alstyne, M. (2017). Innovation, openness, and platform control. Management Science. 64(7), 3015 – 3022. doi: 10.1287/mnsc.2017.2757.

Public Digital Infrastructure. (2020). URL: https://www.digital.nsw.gov.au/ transformation/public-digital-infrastructure.

Sydow, J., Schreyogg, G., & Koch, J. (2009). Organizational path dependence: opening the black box. Academy of Management Review, 34(4), 689 – 709.

Tiwana, A., Konsynski, B., & Bush, A. A. (2010). Platform Evolution: Coevolution of Platform Architecture, Governance, and Environmental Dynamics. Information Systems Research, 21(4), 675 – 687. doi: 10.1287/isre.1100.0323.

Published

2023-04-18

Issue

Section

PUBLIC HEALTH MANAGEMENT