SMART EVALUATION OF PUBLIC SERVANTS PROFESSIONALACTIVITY IN UKRAINE

Authors

DOI:

https://doi.org/10.33287/102054

Keywords:

public servants professional activity, smart evaluation, smart criteria, remoteness, digital transformation

Abstract

The article considers the smart evaluation of the results of public servants professional activity in the conditions of remote in Ukraine (in the conditions of prevention of spread of acute respiratory disease COVID-19 caused by coronavirus SARS-CoV-2) as a component of the smart development of public service on the way to digitization (data digitization), digitalization (process automation), digital transformation (new types of innovation and creativity in a particular field) of society. The nature of the concepts «smart» and «smart society» is studied. The scale of transformations in the conditions of digital transformation and virtualization of reality is illustrated by examples. Namely, the following are considered: the draft Strategy for Sustainable Development of Ukraine until 2030, in terms of improving the effectiveness of public authorities and local governments based on informatization of decision-making processes, provision of administrative services, phased implementation of e-governance at all levels; activity of the Ministry of Digital Transformation (main goals and objectives); Japan’s digital development strategy (integration of physical and cyberspace); index of digital economy and society; smart governance as a component of smart city’s characteristics; interactive smart evaluation, which is used in Kyivvodokanal. The smart criteria which should be applied at an evaluation of results of public servants professional activity are characterized with: involvement of modern information and communication technologies on the basis of high moral, ethical and technological standards; taking into account the motivational aspect, responsibility for the fulfillment or non-fulfillment of the set tasks and the final result of the evaluation – trust and loyalty of citizens. Their application is proposed for a comprehensive evaluation of the results of public servants’ professional activity in the conditions of the remoteness.

References

Воронкова В. Г., Романенко Т. П., Андрюкайтене Р. Концепція розвитку проектно- орієнтованого бізнесу в умовах цифровоУ трансформаціУ до Smart-суспільствa. Гуманіт. вісн. Запоріз. держ. інженер. акад.: зб. наук. пр. 2016. Вип. 67. С. 13 – 27.

Впроваджена Смарт-оцінка якості обслуговування споживачів. URL: https:// vodokanal.kiev.ua/news/vprovadzhena-smart-oczіnka-yakostі-obslugovuvannya-spozhivachіv (дата звернення 11.09.2020).

Жукович І. А. Міжнародний досвід оцінювання та порівняння smart-міст. Теорія та практика статистики. 2015. № 2. С. 16 – 22.

Зелінський С. Е. Теоретико-методологічні засади комплексного оцінювання державних службовців та Ух службовоУ діяльності в УкраУні: дис. … д-ра наук з держ. упр.: 25.00.03. КиУв, 2019. 444 с.

Карманов A. M. Смарт как новая ступень развития постинформационного общества. Статистика и зкономика. 2014. № 5. С. 38 – 41.

Мельник В. В. Полікультурність в контексті глобалізаціУ: соціально-філософський аналіз. Гуманіт. вісн. Запоріз. держ. інженер. акад.: зб. наук. пр. 2005. № 22. С. 217 – 229.

Методичні рекомендаціУ щодо визначення ключових показників результативності, ефективності та якості службовоУ діяльності державних службовців, які займають посади державноУ служби категорій «Б» і «В»: затверджені наказом Нац. агентства УкраУни з питань держ. служби від 27 листоп. 2017 р. № 237. URL: https://zakon.rada.gov.ua/rada/show/ v0237859-17 (дата звернення 10.09.2020).

Общество 5.0: взгляд Mitsubishi Electric. URL: https://www.mitsubishielectric.ru/ upload/iblock/53f/53f2560073cbe2fccf6bb878481c9d0c.pdf (дата звернення 05.09.2020).

Петров А. Оцінювання результатів діяльності як інструмент управління персоналом. URL: https://i.factor.ua/ukr/journals/ds/2017/december/issue-12/article-32759.html (дата звернення 08.09.2020).

Про внесення змін до Закону УкраУни «Про державний бюджет УкраУни на 2020»: Закон УкраУни від 13 квіт. 2020 р. № 553 ІХ. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/553- 20#Text (дата звернення 25.08.2020).

Прудіус Л. В. Управління якістю державноУ служби УкраУни: монографія. Дніпро: ДРІДУ НАДУ, 2018. 517 с.

Стратегія сталого розвитку УкраУни до 2030 р.: проект 2017. URL: https://www.undp.org/content/dam/ukraine/docs/SDGreports/UNDP_Strategy_v06-optimized.pdf (дата звернення 20.05.2020).

Цілі до 2024 року // Сайт Міністерства та Комітету цифровоУ трансформаціУ УкраУни. URL: https://thedigital.gov.ua/ministry (дата звернення 21.05.2020).

Щодо процедури тимчасового добору на державну службу на період карантину. URL: https://nads.gov.ua/news/shchodo-proceduri-timchasovogo-doboru-na-derzhavnu-sluzhbu- na-period-karantinu (дата звернення 20.08.2020).

Lankshear, C., & Knobel, M. (2008). Digital literacies: concepts, policies and practices. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/291334632_Digital_Literacies_ Concepts_Policies_and_Practices_Cover_plus_Introduction.

Stolterman, E., & Croon, Fors A. (2004). Information technology and the good life. In International Federation for information processing digital library. (Part 7, рр. 687 – 692). Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/46298817_Information_ Technology_and_the_Good_Life.

The Digital Economy and Society Index (DESI). Website of the European Commission. Retrieved from: https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/desi.

Published

2023-04-21